职业发展咨询案例四（doc 24）

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职业发展咨询案例四
【案例四】一位年轻女士，目前在一家著名的企业做一般职员，尽管目前不是管理人员，但是她希望把自己放在管理者中进行比较分析，所以她决定来这里接受测评和咨询。……
面谈时，她仔细地看了一下公司的有关介绍，讲了自己的工作环境和面临的问题。她大学毕业后一直在一些大公司工作，薪水不错，目前在这家企业作一般职员，比较受重视，待遇、环境以及同事之间的关系都很好，只是，对未来的发展，感觉比较迷茫。现在，公司内部和外部都有一些机会，但她不知道应该如何选择。她来这里是想通过测评和咨询，听听专家的建议，明确自己的发展方向，她也想通过测试，看自己和管理者的差距有多大。另外，也想对国内职业咨询服务增加了解。
随后，她进行了四项测验。
通过面谈和测试，我们发现，该女士有三个比较突出的特点：
1、个人具备良好的基本能力素质，考虑问题比较全面，善于与人合作，做事责任心较强。非常喜欢研究和思考；
2、管理意识很不足，不重视组织的发展，不愿意对下属进行影响和控制。
3、不善于控制自己的情绪。
我们认为，她比较适合做目标任务比较明确的执行工作，目前还不适合做管理者，要成为一个管理者，需要做较大的调整。
我们制定了咨询方案：
1、详细解释测评报告，
2、和她一起分析，在可能选择的范围内，那种工作更适合她；
3、提醒她注意创新。
4、了解为什么她的管理和追求成功的动力不足，和她一起分析管理者应该具备什么素质；
建议她：
1、可以尝试在岗位上进行调整，选择一些需要更多分析和研究的工作；
2、重新认识自我、认识他人、认识管理工作；
3、注意控制和调整自己的情绪。， 大小：652 KB