2．总编室：负责总台宣传工作的组织、管理、指导、监督和协调。其职能包括：负责总台宣传工作的研究、策划，为总台的宣传工作提供决策依据。安排上级下达的宣传任务，负责各时期宣传计划的制定、安排和督促落实，并组织策划全台性重大宣传报道活动。对各频率、频道的节目质量进行综合评估，负责受众收视收听反馈报告。组织学术研究，开展学术活动。负责全台节目和论文评奖相关事宜。负责全台节目资料的管理工作。负责广播电视学术刊物、书籍的编发和网络宣传工作。
3．人力资源部：负责总台人力资源的开发和管理。其职能包括：负责编制总台人力资源战略规划，负责总台各岗位的工作分析和职务设计，负责人员的招聘和录用上岗、员工培训、人才开发、薪酬管理、福利保险、绩效考核、职称评聘、未上岗人员的培训和安置等。
4．财务管理部：负责总台财务工作。其职能包括：按照国家统一的会计制度建立健全财务收支规章制度和内部控制制度。拟定总台财务收支计划，制定各频率、频道年度经营指标，并考核指标的完成情况。发挥财务会计参谋作用，提供客观真实的会计信息。建立健全总台成本预算、核算、控制制度，加强成本管理，提高经济效益。核算总台经营成本，客观反映财务状况，制作财务报告文件。建立财务分析制度，定期主持召开总台财务会计例会，对总台财务状况、经营创收等进行科学分析，为加强内部管理和正确评价经营绩效提供依据。提高资金的使用效率和效果，保证节目和投资的资金需求。负责总台日常财务收支活动，对原始凭证进行审核，并办理相关会计事项。加强国有资产管理，保证国有资产的安全完整。
5．战略企划部：负责拟定总台发展战略规划和资本运营实施方案。其职能包括:组织总台中长期发展战略规划的研究及制定工作,负责产业发展规划、经营规划的制定及决策,组织总台年度经济预算及计划的制定、分解、检查与考核,对总台重大投资项目的分析、论证、确定和实施的组织管理，对总台的重要节目和整体频率、频道风格进行分析和评估、提出前瞻性的策略，负责总台及各频率、频道的整体形象的策划、征集、设计和推广工作。
6．监察审计部(与总台纪检委合署办公)：负责总台党风廉政建设、纪检、监察、审计管理。其职能包括：组织落实总台“党风廉政建设责任制”，负责总台纪检监察的日常工作，负责总台出台的各项规章制度的监督检查工作并提出修订完善意见，负责总台各部门财务收支和经济活动的审计监督工作，负责监督部门建立健全财务管理制度，对总台大型设备的招标工作进行监督，负责受理总台违法违纪现象的举报工作，参与总台资产重组、清产核资、对外投资、经济合作等可行性研究，并出示审计意见等。
7．覆盖办公室：负责总台广播电视覆盖调查、规划、实施等工作。近期实现各套专业广播的全省覆盖，尤其是加速交通广播全省高速公路的同频覆盖。实现卫视频道有效落地、完成全部直辖市、省会城市、计划单列市的落地计划，实现5套电视节目混合覆盖全省，人口覆盖率达到90%，两套数字付费节目通过国家广电网覆盖全国。
8．技术管理中心：统一负责总台技术管理。其职能包括：制定和实施广播电视技术发展近期规划和中长期发展规划，实现技术基础设施的数字化、网络化、智能化、平台化。负责广播电视节目的技术安全播出工作。负责视频网络、音频网络、办公网络的管理和维护。负责播前技术监测、设备监测。负责开展新技术的研发工作。负责外转车及设备的管理。负责技术设备的采购、维修和管理，负责技术区设备和机房的调度，建立以成本核算为基础的技术管理新体制。
9．广告监管中心：负责对各播出部门的广告经营进行统一监管。其职能包括：研究、拟定总台广告经营发展规划。负责广告价格的统一制定和严格监控，对广告播出时间进行规范管理。对广告合同的文本、操作程序按照总台规定进行审批。规范并监督各频率、频道的经营，查处违规行为，实时考核监督各频率、频道月度广告经营指标完成情况。
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山西广播电视总台公开竞聘实施方案