公司薪酬制度

2.     岗位类别相同的情况下，业务高的岗位薪酬动态比例要高于级别低的岗位薪酬动态比例，体现出内部一致性。

3.     岗位级别相同的情况下，业务岗位的薪酬动态比例要高于非业务岗位的薪酬动态比例，体现出重点激励性。

第十八条业务类人员基本（静态）工资和绩效（动态）工资的比例关系见表5-46

表5-46业务类岗位基本工资和绩效工资比例表

岗位类别

岗位级别

薪等

岗位名称

静态公司

所占比重

动态公司所占比例

中层

十二级

十二等

贸易发展部总经理

40%

按比例提成，称职者能拿到岗位工资的60%

市场研发部总经理

50%

按比例提成，称职者能拿到岗位工资的50%

八级

八级

后备待岗干部

参照公司现行标准

标准工资总额减去年度已发金额。

基层

七级

七等

明星员工

60%

按比例提成，称职者拿到岗位工资的40%。

六级

六等

市场研发主管、业务经理、市场调研员

60%

按比例提成，称职者拿到岗位工资的40%。

四级

四等

业务员、市场研发助理

70%

按比例提成，称职者拿到岗位工资的30%。

第十九条非业务人员静态公司和动态工资比例关系见表5-47。

表5-47 非业务类岗位基本公司和绩效工资比例表

岗位类别

岗位级别

薪等

岗位名称

静态工资所占比例

动态公司所占比例

中层

十一级

十一等

财务部总经理

70%

30%

审计监察部总经理

70%

30%

十级

十等

人力资源部总经理

70%

30%

投资实业开发部总经理

60%

40%

战略规划部总经理

70%

30%

九级

九等

政策研究部总经理

70%

30%

综合部总经理

70%

30%

八级

八等

后备待岗干部

参照公司现行标准

标准工资总额减去年已发金额

基层

七级

七等

明星员工

75%

25%

六级

六等

审计监察主管

75%

25%

五级

五等

项目经理

审计监察助理

报表管理专员

薪酬、考核管理专员

资金调度员

出口管理专员

法律事务专员

75%

25%

四级

四等

招聘、培训管理专员

会计管理专员

项目管理专员

综合管理员

业务规划专员

网络管理员

80%

20%

三级

三等

出纳

人事管理专员

党务、政审专员

企业文化专员

外事、物业管理专员

岗位类别

岗位级别

薪等

岗位名称

静态工资所占比例

动态公司所占比例

基层

三级

三等

车辆、老干部管理专员

80%

20%

二级

二等

前台管理专员

文件档案管理专员

80%

20%

一级

一等

待岗员工

第五章 

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