公司薪酬制度

1.1

公司年度任务完成90%（含）-110%（含）

1

公司本年度工作任务目标未完成或者发展速度与行业发展速度不吻合

0.9

第四节业务类部门总经理标准工资（包括基本公司和绩效工资）发放办法。

第三十三条部门总经理实行年薪制，每月的基本工资为年薪月度预支金额。

第三十四条部门总经理的基本工资按月发放。

第三十五条每年最后一个月需要核算本业务部门的收支是否平衡，核算亏损的业务部门总经理的基本工资按80%发放，已经多发的基本工资从下月发放时起予以扣回。

第三十六条部门总经理的绩效工资分为三部分：个人绩效工资（占标准绩效工资总额的90%）、公司绩效工资（占标准绩效工资总额的10%）和个人超目标利润提成。

部门总经理的绩效工资=个人绩效工资技校工资+个人超目标利润提成

第三十七条部门总经理完成工作目标在90%（不含）以下的，绩效工资总额为零。

第三十八条部门总经理完成工作目标在90%（含）--110%（含）的，绩效工资总额为标准年薪绩效工资额。

第三十九条部门总经理完成工作目标在110%（含）以上的，绩效工资总额为标准年薪绩效工资额和个人超目标利润提成之和。

第四十条部门总经理完成工作部目标在110%（含）以上，发放个人超目标利润提成。个人超目标利润提成为部门超目标利润提成的个人分配数额。

第四十一条部门抄目标利润提成按超目标税前利润的5%计提，部门内部进行二次分配，部门内部的分配系数如表5-51

表5-51  业务部门奖金分配系数表

职务

部门总经理

高级代表

普通业务人员

外协人员

奖金分配系数

6

3

1

0.5

第四十二条 个人超目标利润提成的发放按项目周期累计计算，年终发放。

第四十三条个人绩效工资。

1.     个人绩效工资为绩效工资总额的90%，与个人的绩效挂钩。

2.     个人绩效工资年终发放。

3.     个人绩效工资实发数额=年标准绩效工资*90%*个人年度考核系数

第四十四条公司绩效工资

1.     公司绩效工资为绩效工资总额的10%，与公司整体工作情况挂钩。

2.     公司绩效工资年终发放。

3.     公司绩效工资实发数额=年标准绩效工资*10%*公司年度考核系数

第五节非业务类部门员工标准工资（包括基本工资和绩效工资）发放办法。

第四十五条部门员工的基本工资按月发放。

第四十六条部门员工的基本工资对应基本工作任务，如果部门员工的基本工作任务没有完成，则基本工资按80%发放，已经发放的基本工资在下月发放时扣回。

第四十七条部门员工的绩效工资总额为月绩效工资之和。部门员工的绩效工资分为三部分：个人季度绩效工资（占绩效工资总额的70%）、个人年度绩效工资（占绩效总额的20%0、部门绩效工资（占绩效工资总额的10%）。

部门员工的绩效工资=个人季度绩效工资+个人年度绩效工资+部门绩效工资

第四十八条个人季度绩效工资（占绩效工资总额70%）与个人季度考核结果挂钩，个人季度绩效工资按季度发放。

第四十九条个人年度绩效工资

个人季度绩效工资实发金额=绩效工资总额*70%/4*年度考核系数

第五十条个人年度绩效工资（占绩效工资总额的20%）与个人年度考核结果挂钩，个人年度绩效工资每年年终发放。

第五十一条个人年度绩效工资。

个人年度绩效工资实发金额=绩效工资总额*20%*年度考核系数

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页