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利用个人薪资促进团队成功(txt 55)

下载次数: 560次| 发布日期:09-03 18:53:09 | 薪酬设计
  • 名称:利用个人薪资促进团队成功(txt 55)
  • 类型:薪酬设计
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:09-03 18:53:09
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  • 语言简体中文
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《利用个人薪资促进团队成功(txt 55)》简介

标签:薪酬设计方案,薪酬设计与员工激励,
利用个人薪资促进团队成功
团队协作的重要意义在工资中得到有效的反映。
  Shari Caudron 著
  如今,多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础。这种作法很难使员工买团队的帐。既然他们仍然根据个人成绩领取薪金,干吗要讲什么团队协作呢?
  据调查,员工各自为政的公司很少对工资进行重大改革。而那些实行以团队为基础的工资制的公司也尚未取得圆满成功。在Hay Group(编者译:海怡集团)对248家机构的调查中,只有37%对以团队为基础的工资制感到满意。
  原因何在?因为人们很难对自己的业绩参照其对别人的影响来进行评价。要想让员工适应这种工资制度,将其大部分薪金与团队协作的成就联系在一起,尚需要一定的时间。
先决条件
考评标准
职业技能
内部协商, 大小:6.19 MB

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