薪酬设计及管理(上)（17 页）

薪酬设计及管理是企业激励机制的核心，它对调动员工的积极性起着关键的作用，是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理，就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用，否则，就会产生消极的影响，甚至会出现员工士气低落、工作效率下降、人才流失的严重后果。
当前，我国加入WTO在即，我国企业将面临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬管理水平，发挥薪酬的激励功能，是我国企业的当务之急。。 
薪酬的概念：
是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以
货币或非货币形式的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。
工资，有广义的概念和狭义的概念。广义的工资即薪酬；狭义的工资就是不包括奖金、津贴和福利的工资等级制，即基本工资制度。
工资wage，以小时或计件的形式支付，如“蓝领”职工（工人）的工资。
薪金（水）salary，以月或年的形式支付，如“白领”职工（管理人员和技术人员）的“工资”。