8．3 组织管理模式
职位管理：主要管理职务分析后每个职位描述、任职的资格。
建立职务体系：
（l）通过技能和职位设置：对所有任职所需的知识技能进行分类管理。
（2）通过职位设置：主要设置权限分配；运用绩效考评、考勤管理、请假管理、加班管理、薪资管理制定。
四、实训作业
（一）写一份对寻找电子商务新商机看法的说明文
1．作业题目
寻找电子商务新的商机。
2．具体要求
叙述网络营销的特点，提出目前网络营销的状况，并列举网络营销新的商机。
（1）阅读本项目中的相关知识。
（2）参考有关网络营销的资料。
（3）查阅成功网络营销的发展历程。
题目：寻找电子商务新的商机
教师评语：
成绩评定：
（二）书写一份完整的经营项目计划书
1 作业题目
撰写经营项目计划书。
2．具体要求
有完整的计划书的内容，篇幅3000字以上，应有500字左右的摘要，并用幻灯片方式制作演示文稿。
（1）确定自己的经营项目。
（2）参考有关计划书的写作格式。
（3）搭建计划书结构框架。
（4）书写计划书内容（500字摘要，全文以电子版形式）。
题目：经营项目计划书
教师评语：
成绩评定：
附录：
中国首届电子商务大赛青年电子商务创业专题赛
创业计划书模版
一、体例、格式要求
1．书写体例按照国家科技论文编排标准样式，要求层次分明；
2．篇幅要求在3000字——10000字之间；
3．篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素（自我设计）；
4．文件标题用宋体初号字；一、二、三号标题分别用宋体2号一4号字；正文一律用
宋体小4号字；
5．图表要按照国家科技论文编排标准制作，有不符合标准的要酌情扣分。
二、项目内容参考（本项目只作为模版参考，不作为评分标准）
摘要（整个计划的概括，文字在2页一3页以内）
1．宗旨及商业模式
2．产品概述
3．市场分析
4．竞争分析
5 财务预测
6．营销组合策略
7．资金需求及筹措方法
8．团队概述
三、网店介绍
网店经营宗旨及目标、网店简介、网店管理（管理思想、管理队伍、管理决策）
1．组织、协作及对外关系
（1）组织结构
（2）协作及对外关系
①技术及知识产权
②场地与设施
2．市场分析
（1）市场介绍
（2）市场机会及环境
（3）目标市场
（4）顾客的购买准则
（5）市场渗透和销售量
3 竞争分析及策略
（1） 竞争者
（2） 技术优势
（3） 价格优势
4．竞争策略
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网店经营计划书