2.0前期工作计划
“洁华物业”在成为物业管理商后，将根据项目施工进度，制订科学、成熟的物业管理工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展，打下扎实的基础。
主要工作包括：
2.1对项目的建筑遗留事项提出意见和建议
2.2对项目的机电设施运行提出意见和建议
2.3对项目的智能系统提出意见和建议
2.4参与各项工程招标工作
2.5跟进项目装修施工和设备安装过程
2.6编制年度物业管理收支预算
2.7编制项目管理启动预算
2.8申报管理费和其他收费标准
2.9建立人员架构，并招聘管理员工
2.10制定及完善各项物业管理制度
2.11定期对各部员工进行培训
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