物业管理投标书

2.1管理定位

企业化、专业化、一体化管理服务原则，充分利用和完善各种配套系统，配置精简高效的管理人员，全面推行“置信生活·星级服务方式”，将“邛崃波尔多商城”塑造成为彭州标志性商业楼盘。

2.2效益定位

社会效益、经济效益、环境效益、文化效益相互兼顾原则。充分利用洁华物业专业化管理特长和成本控制管理经验，通过有效控制管理成本，开展多渠道的有偿服务，合理地开源节流。

2.3服务定位

以人为本，服务第一原则。“为您想得更多，让您住得更好”是洁华物业不变的承诺，“为您营造安全、优美、舒适、方便的社区环境”是洁华物业永恒的追求，为此，洁华物业采取专业管理＋严格的品质控制手段，确保服务质量符合标准。

3.0管理范围

洁华物业提供管理服务的范围包括常规性的公共服务、针对性的特约服务和委托性的专项服务，具体如下：

3.1房屋建筑共用部位的维修、养护和管理。

包括：住宅主体承重结构部位（基础、内外承重墙、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道、设备机房等。

3.2房屋建筑共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务。

包括：共用的上下水管道、落水管、电线、供电线路、照明、煤气管线、消防设施、安防设施、路灯、标识标牌、公益性文体设施等。

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