物业管理投标书

1.2汇报

洁华物业将强调定期向发展商汇报的重要性，每月我们向发展商提供财务、日常运作等报告。

管理处主任亦将在重要事项和突发事件上随时向发展商进行汇报。

1.3沟通

洁华物业建议除了内部进行物业管理工作例会外，亦需要与发展商定期开会沟通工作进度及改进事项。

2.0管理培训

2.1在入场前，先行聘用基本管理员工，安排训练课程、以便于最短时间内，参与制订物业管理制度。安排短期入职培训课程，令员工能充分认识本身应负的责任及工作范围，同时灌输正确的物业管理概念及知识。培训课程包括但不限于以下内容：

2.1.1社区情况、发展商、洁华物业基本情况

2.1.2企业文化、主要领导、对员工的期望

2.1.3

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